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Veuillez documenter ici les sujets de la réunion de planification du sprint

Temps prévu (8 h)
Entrée : backlog du produit
Sortie : backlog du sprint
Divisé en deux périodes de temps supplémentaires de 4 h :
- Le propriétaire du produit présente le Backlog du produit et les priorités à l'équipe et explique l'objectif du sprint, que l'équipe doit accepter. Ensemble, ils priorisent les sujets du Backlog du produit dont l'équipe s'occupera lors du prochain sprint. L'équipe s'engage à réaliser la livraison convenue.
- L'équipe planifie de manière autonome (sans le Propriétaire du produit) en détail et décompose les tâches des exigences discutées pour consolider un Backlog du sprint.

Veuillez documenter ici les sujets de la réunion quotidienne Scrum

Courte réunion d'étape quotidienne de l'équipe.
Temps prévu (max. 15 min).
Réunion debout pour discuter des sujets suivants du Tableau de travail.
- Que dois-je faire jusqu'au prochain Scrum quotidien ?
- Qu'est-ce qui a bloqué mon travail (obstacles) ?
Le Maître Scrum gère la modération et prend des notes Obstacles du sprint.
Le Propriétaire du produit peut participer pour se maintenir au courant.

Veuillez documenter ici les sujets de la réunion d'examen du sprint

Temps prévu (4 h).
Un maximum d'une heure de préparation par personne.
L'équipe montre au Propriétaire du produit et aux autres personnes intéressées ce qui a été réalisé au cours de ce sprint.
Important : pas de maquettes et pas de PowerPoint ! Il suffit de démontrer la fonctionnalité du produit fini (incréments).
Les commentaires du Propriétaire du produit, des intervenants et d'autres personnes sont recueillis et seront inclus dans les travaux ultérieurs.
Sur la base des fonctionnalités démontrées, le Propriétaire du produit décide de mettre en œuvre cet incrément ou de le développer davantage. Cette possibilité permet un RSI précoce.

Veuillez documenter ici les sujets de la réunion rétrospective du sprint

Temps prévu (3 h).
Après l'examen du sprint, elle sera modérée par le Maître Scrum.
L'équipe discute du sprint : ce qui s'est bien passé, ce qui doit être amélioré pour améliorer la productivité pour le prochain sprint ou même avoir plus de plaisir.

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